‘Leidinggeven, de basics’

In de tweedaagse opleiding ‘Leidinggeven, de basics’ zijn concrete situaties op de werkvloer het vertrekpunt. Op een interactieve manier leer je alle basisvaardigheden die je als leidinggevende nodig hebt.

Wat leer je in de opleiding ‘Leidinggeven, de basics’? (2 dagen)

Goed leidinggeven is de basis van duurzame samenwerkingen tussen organisaties en hun medewerkers. Maar hoe doe je dat? Wat verwachten medewerkers van een leidinggevende? In deze opleiding ontdek je dat.

We gaan in op vragen als:

  • Hoe communiceer je doeltreffend?
  • Hoe motiveer je medewerkers?
  • Hoe geef je feedback?
  • Wat is situationeel leiderschap?
  • Wat is jouw natuurlijke leiderschapsstijl?
  • Wat zijn de bouwstenen van sterke teams?

Het vertrekpunt is telkens waar jij als leidinggevende tegenaan loopt. We analyseren concrete situaties, hoe jij ze aanpakte en met welke andere aanpak je tot een betere uitkomst kan komen. Op een interactieve manier komen we zo tot realistische toepassingen van theoretische kaders. De focus ligt op de praktijk omdat mensen en situaties nu eenmaal verschillen.

Na deze opleiding ben je klaar om het beste te halen uit jezelf en uit je mensen.

Kmo-portefeuille

Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.

Benodigde informatie kmo-portefeuille:

  • Het registratienummer van L2L Consulting BV: DV.O248955
  • Type dienstverlening: opleiding
  • Datum opleiding: 11 juni 2024
  • Projectbedrag: €795
  • Aantal opleidingsuren: 8 uren
  • Thema: Bedrijfsstrategie

Inschrijven

Praktische info

  • Waar? Gent
  • Wanneer? 11 & 12 juni 2024, 9:00 - 17:00
  • Kostprijs? €675 excl. BTW
  • Aantal deelnemers: 5 tot 12

Maak kennis met lesgever Jurgen Goesaert

Met 10 jaar ervaring als werknemer en 16 jaar ervaring als leidinggevende ken ik beide leefwerelden zeer goed. Hoe kijken werknemers naar hun organisatie en hun leidinggevende? Hoe kijken leidinggevenden naar hun organisatie en hun medewerkers? Ik weet beide visies te verzoenen en help jou als leidinggevende om je eigen denkkader te verbreden. Zo lopen samenwerkingen vlotter.

In de voorbije 2,5 jaar gaf ik meer dan 1000 uren opleiding, altijd met een duidelijke link naar de praktijk. Ik reik je niet enkel handvaten aan vanuit een theoretisch kader, maar toon je ook hoe je ze toepast op de werkvloer.