L2L Consulting

Wat leer je in dit traject?

Met dit traject til je de leidinggevende kwaliteiten van je mensen naar een hoger niveau. Vanuit praktijkvoorbeelden verdiepen we hun vaardigheden als leidinggevende. We analyseren concrete situaties, hoe men ze aanpakte en met welke andere aanpak men tot een betere uitkomst kan komen. Zo komen we op een interactieve manier tot realistische toepassingen van theoretische kaders. De focus ligt op de praktijk omdat mensen en situaties nu eenmaal verschillen.

Dit traject bestaat uit 4 workshops van 0,5 dag. Dit is een in-company opleiding voor ondernemingen die hun teams wil doen groeien in leiderschap.

Doeltreffend communiceren

Mensen communiceren voortdurend. Het is onmogelijk om het niét te doen. Toch is helder en doeltreffend communiceren lang niet evident. Loopt een relatie op de werkvloer spaak, dan is in 9 op de 10 gevallen gebrekkige communicatie de boosdoener.

Na deze opleiding herken je de factoren die communicatie beïnvloeden en hoe je tot doeltreffende communicatie komt in dagelijkse én in moeilijke situaties.

Leidinggeven, de basics

Goed leidinggeven is de basis van duurzame samenwerkingen tussen organisaties en hun medewerkers. Maar hoe doe je dat? Wat verwachten medewerkers van een leidinggevende? In deze opleiding ontdek je dat.

We gaan in op vragen als:

• Wat is situationeel leiderschap?
• Wat is jouw natuurlijke leiderschapsstijl?
• Wat zijn de bouwstenen van sterke teams?

Na deze opleiding ben je als leidinggevende klaar om het beste te halen uit jezelf en uit je mensen.

Actief motiveren

Wat motiveert medewerkers? En wat doe je als medewerkers gedemotiveerd gedrag vertonen? In deze opleiding gaan we dieper in op welke factoren motivatie beïnvloeden. Je ontdekt hoe je erop inspeelt, zodat je de motivatie binnen je team hoog houdt.

Feedback geven met impact

‘Goed bezig.’ Het zijn twee woorden die een grote impact kunnen hebben. Feedback geven is een belangrijk deel van je rol als leidinggevende. Maar hoe pak je dat aan? Wat doe je als je feedback niet het gewenste effect heeft?

In deze opleiding ontdek je het belang van feedback geven en hoe je dat op een constructieve manier doet.

Kmo-portefeuille

Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.

Benodigde informatie kmo-portefeuille:

• Het registratienummer van L2L Consulting BV: DV.O248955
• Type dienstverlening: opleiding
• Datum opleiding: te bepalen
• Projectbedrag: €3500
• Aantal opleidingsuren: 12 uren
• Thema: Bedrijfsstrategie