'Krachtig leiderschap'

In Krachtig Leiderschap vertrekken we van jouw concrete praktijk en werken we interactief aan helderheid, eigenaarschap en keuzes in leiderschap.

Krachtig Leiderschap (halve dag)

Leiderschap wordt zelden moeilijk door gebrek aan kennis. Het wordt moeilijk wanneer spanningen blijven hangen, gesprekken vermeden worden en verantwoordelijkheid vaag wordt.

In deze workshop staan we stil bij jouw rol als leidinggevende: waar je vastloopt, wat je laat liggen en welke keuzes zich opdringen als je krachtig en helder wil leiden.

We werken rond vragen zoals:

  • Hoe neem je je rol op zonder alles zelf te dragen?
  • Hoe communiceer je helder zonder te verzachten of te verharden?
  • Hoe ga je om met weerstand en spanningen in je team?
  • Wanneer grijp je in — en wanneer laat je los?
  • Wat vraagt jouw context vandaag van jou als leider?

Het vertrekpunt is jouw praktijk. Geen cases vanop papier. We benoemen patronen, verkennen alternatieven en maken helder wat er van jou verwacht wordt in je rol.

Dit is geen workshop voor organisaties die bevestiging zoeken, conflicten vermijden of snelle oplossingen verwachten.

Praktisch
Duur: 09:00 – 12:30
Locatie: De Punt, Gentbrugge
Prijs: €195 p.p. (excl. btw)
Groep: max. 15 deelnemers
Data: donderdag 19 februari 2026 of donderdag 24 september 2026

Betaling
Rekeningnummer: BE59737073446726 (L2L Consulting)
Mededeling: Krachtig Leiderschap – [gekozen datum] – [naam deelnemer]
Je plaats is definitief na ontvangst van betaling.

Inschrijven

Praktische info

  • Waar? Gent (De Punt)
  • Wanneer? 19/2/2026 of 24/9/2026 - 9u tot 12u30
  • Kostprijs? €195 excl. BTW
  • Aantal deelnemers: 5 tot 12

Wie voor de groep staat

Ik werk op het snijvlak tussen werkvloer en leiderschap. Met jaren ervaring als medewerker én als leidinggevende ken ik beide realiteiten van binnenuit. Ik weet hoe medewerkers naar hun organisatie kijken, en hoe leidinggevenden hun team ervaren en vooral waar die perspectieven elkaar missen.

Die dubbele blik laat me snel zien wat er speelt in een groep: wat benoemd wordt, wat vermeden wordt en waar samenwerking vastloopt. In workshops help ik deelnemers hun denkkader te verbreden, niet door theorie toe te voegen, maar door scherp te maken wat ze dagelijks meemaken.

De voorbije jaren gaf ik meer dan 2.000 uur opleiding en begeleiding, telkens met een duidelijke link naar de praktijk. Geen modellen om te onthouden, wel inzichten die herkenbaar zijn en toepasbaar blijven op de werkvloer.