'Zomeratelier'

In het ‘Zomeratelier’ is jouw realiteit het vertrekpunt: je team, je keuzes en wat er blijft hangen. Op een interactieve manier zoom je uit, maak je patronen zichtbaar en scherp je je koers aan, zodat je met concrete beslissingen en een helder plan de tweede helft van het jaar instapt.

Zomeratelier

Je kent het: drukte, veel rollen, veel verwachtingen — en te weinig tijd om uit te zoomen. Het zomeratelier is een dag om te vertragen en scherp te krijgen wat er nu echt speelt.

Geen zweverige retreat. Wel een praktische, eerlijke dag waarin je je leiderschap, je keuzes en je grenzen opnieuw afstemt.

We werken rond vragen zoals:

  • Waar verlies jij vandaag de meeste energie — en waarom?
  • Welke gesprekken stel je al te lang uit?
  • Wat moet je stoppen, starten of anders aanpakken tegen september?
  • Waar zit ruis in je team of in je communicatie?
  • Wat is jouw kompas (niet-onderhandelbaar) voor de komende maanden?

Het vertrekpunt is jouw praktijk. Je vertrekt met helderheid en concrete keuzes, niet met een goed gevoel dat na 48 uur weer verdampt.

Dit is geen workshop voor wie vooral wil “bijtanken”. Dit is voor mensen die hun volgende maanden bewust willen sturen.

Praktisch
Duur: 9u - 12u30
Locatie: De Punt, Gentbrugge
Prijs: €395 p.p. (excl. btw)
Groep: max. 15 deelnemers
Datum: woensdag 8 juli 2026

Betaling
Rekeningnummer: BE59737073446726 (L2L Consulting)
Mededeling: Zomeratelier – 8 juli 2026 – [naam deelnemer]
Je plaats is definitief na ontvangst van betaling.

Inschrijven

Praktische info

  • Waar? Gent (De Punt)
  • Wanneer? 8/7/2026 - 9u tot 12u30
  • Kostprijs? €395 excl. BTW
  • Aantal deelnemers: 5 tot 12

Wie voor de groep staat

Ik werk op het snijvlak tussen werkvloer en leiderschap. Met jaren ervaring als medewerker én als leidinggevende ken ik beide realiteiten van binnenuit. Ik weet hoe medewerkers naar hun organisatie kijken, en hoe leidinggevenden hun team ervaren en vooral waar die perspectieven elkaar missen.

Die dubbele blik laat me snel zien wat er speelt in een groep: wat benoemd wordt, wat vermeden wordt en waar samenwerking vastloopt. In workshops help ik deelnemers hun denkkader te verbreden, niet door theorie toe te voegen, maar door scherp te maken wat ze dagelijks meemaken.

De voorbije jaren gaf ik meer dan 2.000 uur opleiding en begeleiding, telkens met een duidelijke link naar de praktijk. Geen modellen om te onthouden, wel inzichten die herkenbaar zijn en toepasbaar blijven op de werkvloer.